2025年，“好房子”首次写入政府工作报告，标志着住房需求从“居者有其屋”向“居者优其屋”进阶。当各大品牌房企围绕“安全、舒适、绿色、智慧”展开探索实践如何股票融资，42载责任国企联发集团进而锚定了一个更为纵深垂直的赛道——为新青年打造全场景生活方式解决方案。
9月16日，联发集团“在澍下 放轻松”新青年好房子暨新澍产品品牌发布会在南京圆满举行。联发聚焦新青年的生活半径及生活需求，携“轻享主义”而来，凝练四大价值理念、五大产品主义、十二大产品系统，以高站位品牌视野与突破性产品创新，差异化解题新青年的好房子，彰显联发在城市发展命题下的责任与担当。
聚焦新青年安居 升维企业角色
作为肩负厦门经济特区建设使命而生的企业，42年来，联发始终紧跟时代发展脉搏，以城市发展的潮向为美好生活的引领。
联发集团洞察到，在“新质生产力”成为城市发展核心动能的今天，城市在地青年人才的密度，已成为当代城市产业竞争力乃至城市整体竞争力的核心所在，然而，伴随着新一代青年人精神追求、文化审美的变化，买不起房子、买不到适合的中小户型房子、买到的房子“不好用”等现实困境正进一步影响城市人才吸引力、创新活力。
近年来，多地加快建设青年发展型城市，旨在“让城市对青年更友好，让青年在城市更有为”，实现青年与城市的“双向奔赴”。让青年住有所居、居有所安，不仅是民生问题，更是发展问题。
面向城市高质量发展、青年安居成长的要求，联发全面聚焦“新青年产品战略”，以“新青年品牌挚友”的身份定位，深度参与青年发展型城市的空间营造与生态共建，为城市留住青年人才、激发区域活力提供坚实的硬件支撑和运营服务。
联发集团董事长王文怀表示，紧跟国家战略、与城共进，是联发作为责任国企的天然基因，更是本能和担当，“新青年产品”就是我们坚定选择、且要长期深耕的方向——不是盲目跟进，而是发现市场机会，主动定义需求、激活市场的增量。
财经作家、吴晓波频道创始人吴晓波认为：“联发面对的新青年，他们的需求在很长时间里都被忽视，而联发降低了“第一套房子”的难度。从这一意义上来说，联发在走一条别人不愿意走，或者没想到走，或者认为走不通的路。”
9月16日，联发集团以“归来仍是少年”的姿态，用一场精彩迭出的发布盛典郑重宣告——联发新澍产品品牌，以更懂年轻人的方式，打造专业化产品系，让年轻人能住上好房子。
倡导轻享主义 打造新青年生活生态
联发新青年产品的核心，是从为新青年“造房子”升级为“造生活生态”。
吴晓波在发布会上指出：“新青年的好房子首先应该是买得起的房子，是有烟火气和社交氛围的房子，也应该是当代科技进步的实验场。”这一观点正与联发“优总价、高品质、强运营、智慧化”的新青年产品营造法则相呼应。
优总价，即在一二线核心城市产业集群的片区，创新推出60-80㎡主力户型，并结合强功能的产品设计、公共空间设计，给房子更大的空间韧性、更久的居住生命力。高品质，通过集约化的收纳空间、家电，更透明的品质鉴证，实现“质而美”的回归。强运营，以长效的社区运营激发公共空间活力、以社群运营服务逐渐营造业主自治的氛围，凝聚社区的烟火气。智慧化，秉持实用、好用、常用的原则，让科技融入日常，实现“智而精的发明”。
2025年，联发发起六万多组客户调研，以及覆盖288城2500+份精准调研，并结合小红书2万+笔记、抖音2.2万+视频的大数据交叉验证，精准勾勒出新青年画像：他们是中国第一代主动定义生活、社交与成长方式的“生活领袖”，他们渴望扎根城市，更追求“轻而有质、享而不赘”，拒绝被“冗余空间、无效社交、复杂科技、紧绷环境”绑架。
基于此，联发首度提出“轻享主义”生活哲学，通过“轻适美学、轻享松弛、轻派社交、轻启智潮”的理念，让青年从“重负”中解脱，回归生活本真。“新澍”产品品牌的诞生，正是这一哲学的具象化：“澍”取“及时雨润万物，茂木向光生长”之意，既呼应青年“解困与成长”的双重需求，更象征好房子从“物理空间”向“美好生活生态”的跃迁。
联发集团副总经理李镪表示，新青年好房子，绝不仅仅是一个物理的空间，更是一种融合了城市发展、生活方式以及个体成长的综合生态。联发，是这个生态的共建者、支持者，无论是产品设计的人性化考量，还是平台优势的多元联结，抑或全周期的服务运营，联发都在思考与新青年的长期共生关系。
有业内人士指出，联发提供的不仅仅是住房产品，更深入到社会文化层面，参与解决社会问题，助力城市人才战略，兼顾社会责任与经营，未来的联发，不止是地产商，更是中国城市青年生态的共建者——这或许正是房地产下半场最具生命力的转型样本。
创新五大产品主义，践行十二大系统
联发始终以新青年需求为核心，从规划、成本、设计到技术，均为使用者主体性让步。通过“居住进化、无界松弛、透明质造、人本智家、轻量社交”五大主义，落地12大产品系统，为新青年拆解“重负”，编织“轻享生态”。
居住进化主义，让空间生长，适配全维全周期的居住需求。一方面，以成长户型、双可变空间设计让房子匹配不同的人生阶段以及生活场景灵活变化。另一方面，掀起小户型卫浴革命，以1.5卫实现淋浴区、马桶区、台盆区单独隔离，1.9卫则兼容了家人们的“洞穴时间”；更精设美妆龙头、美妆灯、镜柜集成收纳模块等细节，为女主人打造站立式美妆提案，让早高峰的通勤不堵在卫浴门口。
无界松弛主义，让自然渗透，消融社区与城市的边界。以社区超级底盘一体化系统打破红线内外功能壁垒，重构社区温度——从归家动线到社群聚落，将“松弛感”刻进生活肌理，让社区成为兼具体验感、烟火气、沉浸感的生活场。
透明精工主义，让品质可见，筑牢信任防线。以生活预演式实体展示及全视角工地开放，让建造过程“看得见、可监督”；锚定9A交付验收标准，从质量、观感等2000余个细项做好品质把关；更有房修服务，在交付后为品质护航。
人本智家主义，让科技隐形，服务生活于精微处。联发与华为深度携手，依托鸿蒙生态、AIoT、数字孪生三大前沿技术，共同打造New Life OS智慧社区系统，构建安全、有趣、优享、智家四大核心场景。其中，智慧大区以天使之眼+AI守护、访客友好、骑手友好等营造安心、便捷的生活。智家场景则全面搭载华为鸿蒙系统，可无缝链入2800+品牌、7700智能产品。基于该系统，未来还可实现家、小区、社区的全场景互联。
轻量社交主义，让社交自在，社区回归邻里的烟火气。一方面，以i-LiFe社群、十大定制盒子聚合美邻生活、社群共建、亲子成长等场景，让青年从“被迫参与”转向“主动奔赴”，让社交回归“轻盈自在”的本能，构建精神共鸣的“聚场”；另一方面，以i-LiFe管家不断延展全生命周期服务的细腻度，让服务无声无息，无处不在。
穿行在新澍新青年社区里，联发以产品化的思维赋予房屋更多的功能价值、情绪价值，在小户型里延展出大空间，在大空间里创造更多元的生活。“这就是我们倡导的轻，以实用、精致、美好的筑家方式，为生活做减法，为体验做加法”，联发集团副总经理、产品负责人庄学臻强调道。
联发新澍产品 献给年轻人的第一套好房子
在房地产行业探索产品突围的背景下，联发新澍产品在全国各地掀起热潮，获得行业与购房者的高度关注。吴晓波高度评价道：“联发的新青年社区，是2025年最出人意料、最靓丽的一道风景线。”
目前，联发已在厦门、上海、南京、深圳四城推进6个新青年好房子样板项目，将“轻享主义”切实落地为可迭代的产品解决方案，为城市注入青年活力。
在厦门，联发·环岛新澍，毗邻高端商务区集聚和科创产业发展强势片区，将串联起思明东部“工作-生活-休闲”的黄金三角闭环，赋能城市打造产、城、学、人深度融合的【国际化精英社区】。
在南京，联发·雨花新澍，深耕南京软件谷产业核心腹地，紧扣区域数字经济、软件研发等产业发展脉搏，扎根科创产业与人文底蕴交融的沃土，贴合城市青年职场与生活节奏，营造兼具便捷通勤与松弛氛围的理想栖居，同时联合理想家打造新青年生活一体化设计方案，选购后可实现拎包入住，提前享受新青年理想生活。
位于上海、深圳的项目也将接续面市。每一座“新澍”，都如一粒种子，在城市最活跃的区域之一生长，为更多青年带来“轻装上阵 享受生活”的居住体验，与城市共赴有温度的未来。联发深信，只有好的居住，能让奋斗的青春更有底气，能让每一位新青年，在城市里找到属于自己的理想家园。
从更深层的意义上讲，联发新青年产品新澍系的发布，不止于一个社区产品、一种生活价值主张，它揭示的是传统地产企业转型的可能性，彰显的是为民生建设鼎力担当的风骨与坚韧。当“好房子”建设推动行业从规模扩张转向品质驱动，联发率先找到了与时代同行、与城市共生、与青年共进的抓手，引领新青年好房子的差异化赛道。
未来，联发将秉持“创造品质生活，服务城市发展”的使命，持续打磨产品和服务，为人民群众献上更多的生活范式，打造更精彩的好房子范本。
推广如何股票融资
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